征程過半回首望,揚帆奮楫再啟航。8月19日,立人人才集團召開《全國銷售2023年半年度工作會議》。立人集團董事長包蘇日娜、集團全國銷售總監(jiān)王卿嵩攜集團高管與全國銷售線員工參加會議。站在下半年的新起點,總結(jié)過去,謀定未來,保障集團年度戰(zhàn)略目標達成。
會議總結(jié)回顧上半年工作情況,研究部署下半年工作任務,立人人才同仁在會議中,通過23年度各團隊上半年簽單量、回款數(shù)、責任狀完成率、藍領招聘量、團隊管理等全面回顧了集團2023年上半年經(jīng)營工作成效,反思上半年工作不足,并對2023年下半年各自工作提出了更精細化的目標。
會議前,在立人人才集團董事長包蘇日娜的帶領下,大家共同歌唱紅歌《歌唱我們親愛的祖國》,隨著全體立人嘹亮的歌聲結(jié)束,本次全國銷售2023年半年度工作會議正式拉開帷幕。
會議中,集團及各分公司全面總結(jié)了自年初以來的各項工作成果,同時直面問題與不足,在回顧中尋找問題、得出經(jīng)驗教訓、摸索發(fā)展規(guī)律;通過科學理性的認識和系統(tǒng)地梳理,為2023下半年工作開展打下了堅實的基礎。各負責人表態(tài),將緊緊圍繞公司2023年經(jīng)營指標,按照會議內(nèi)容,各司其職、堅定信心、團結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、執(zhí)著拼搏,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展努力奮斗!
隨著匯報結(jié)束,集團全國銷售總監(jiān)王卿嵩總進行會上發(fā)言。王總認為,對于今天的會議,各部門及分公司匯報的業(yè)務情況,不管是對未來的前瞻性、產(chǎn)品的業(yè)務方式還是會議總結(jié)探討是最深入的一次,并強調(diào)我們一定要在產(chǎn)品的選擇上認清方向,對產(chǎn)品政策要與客戶進行深度的溝通,對客戶進行深度拜訪、深度服務,通過我們的口碑奠定客戶的信任基石。
接著立人人才董事長包蘇日娜總結(jié)了上半年公司發(fā)展所取得的成績和經(jīng)驗,并客觀指出存在的問題與不足。并在會議中著重強調(diào)以下三點:1、聚焦目標;2、回歸銷售的本質(zhì);3、提升高管學習能力。結(jié)合2023年年度經(jīng)營指標,從合理計劃、管理優(yōu)化、人才激活等方面對下半年工作思路、重點工作及經(jīng)營指標進行部署。
業(yè)績是最美的答卷,實干是最好的方法。面對下半年的業(yè)績目標,包蘇日娜希望所有立人能夠提升工作認知,提高工作質(zhì)量,以100%甚至超過100%的態(tài)度去完成工作;她指出,團隊要不斷提升自身能力、關注客戶體驗、把握客戶需求、為客戶提供更有價值的產(chǎn)品和服務,迭代自我,擁抱客戶、擁抱未來,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。全體員工要上下齊心、拼搏進取,為2023年年度目標沖刺,實現(xiàn)立人人才新一輪的跨越,把集團打造成為政府信任、社會認同、客戶滿意的人力資源整體解決方案提供商。
通過本次會議,相信大家將在下半年的工作中,認真貫徹執(zhí)行本次會議的會議精神和舉措,攻堅克難,奮勇向前,持續(xù)突破各方面的工作,確保完成2023年度的各項指標,助推集團2023年業(yè)務再上新臺階。